Al comienzo de este trabajo, leíamos que existían básicamente dos formas en las que un computadora podía pensar un gráfico y éstas eran los raster y vector graphics.
Ahora que tenemos claro las características y los alcances, tomaremos nota de la tercera forma en que una computadora trabaja con gráficos: los metafile graphics.

Este formato genera la posibilidad de coexistencia de información raster e información vectorial en el mismo gráfico.
Es, sintéicamente, la unión de ambas formas de representación.
Un ejemplo de metafile graphic sería una fotografía aérea, digamos, de una bahía (gráfico raster) y sobre ella dibujada una región curvilínea (gráfico vectorial) delimitando una mancha de petróleo.

Análogamente a los gráficos raster y vectoriales, que poseen su correlato raster y vectorial respectivamente en el campo del pensamiento, sucede lo mismo con los gráficos metafile.
Lo que podríamos llamar "metafile thinking" posee la potencia de la conjunción: reúne las ventajas del pensamiento estructural que maneja universales con las ventajas de la aplicación particular y específica.
Un mapa que simultáneamente presenta al objeto en escala 1:1000 y 1:1; la fusión del arquetipo con la unidad discreta.
El desarrollo de este tipo de pensamiento genera una nueva figura dentro de equipos multidisciplinarios: el metafile director.
Su función puede definirse como "el agente capaz de conducir un proyecto en las dimensiones estratégica y táctica simultáneamente".
Su pensamiento vectorial le hará visualizar la escena entera; su pensamiento raster hará que vea cada gesto de cada actor.
Concretamente, un metafile director sabrá que un consumidor de action figures busca experiencias inmersivas, que querrá observar su probable compra desde todos los ángulos posibles, por eso decidirá que el sitio de comercio electrónico específico debe contar con ese servicio; pero también sabrá evaluar si QTVR, 3DMF, o Flash es la mejor tecnología para llevar a cabo el proyecto.
Conocer el QUE, la motivación rectora que jamás se debe perder de vista, es como poseer la carta náutica; conocer el COMO, las herramientas y las tecnologías de la producción, es como saber navegar el barco.
Inscribirse dentro de estos dos ejes simultáneamente es llavar un proyecto a buen puerto.